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沈陽宏塑倉儲設備有限公司
電話：024-2551 5686
傳真：024-2551 5686
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地址：中國遼寧省沈陽市鐵西區建設
西路16號
生產服務
（一）工期安排：工程分析調度會、備料、生產計劃下達階段（總計0.5天）
工程分析調度：由技術部、生產部、調度中心、市場部、安裝部采購部等各部門參與，時間一小時。
備料：技術部材料核算、采購部進行采購預約、財務部安排貨款定貨、原材料運達濟南入庫。
生產計劃下達：生產圖紙的制作、調度中心制定生產進度計劃表。
（二）、工期安排：生產階段（總計-4-10天）
1、進入生產流程后調度中心對生產各工序進行控制，對首件進行核查、封存、啟動企業質量保證體系。
2、生產部、調度中心組織的生產進度日例會，對當日生產問題進行分析、匯總，保證生產按計劃進行。
3、安裝部對項目工程進行人員、工裝、車輛等各方面計劃安排。
（三）、工期安排：安裝階段（總計2-10天）
1、車輛到位、出庫、裝車、運達安裝地、貨物進場。
2、場地布局確認。
3、部分安裝人員首組貨架安裝完畢，安裝標準確認。
4、部分安裝人員，根據布局確認，使貨架構件及工裝分別進入各安裝位置。
5、安裝隊分白、夜兩班分別做安裝前準備。
6、安裝工作開始。工程技術部、安裝隊白、夜兩班，每日8：00、19：00組織 項目安裝例會，對安裝進度、問題及調整方案進行匯總、分析、落實。
7、主體安裝完畢。（四）、工期安排：調整、調試階段1、對貨架主體進行緊固、調整、調試（包括：各連接點、掛接點、橫斜撐等各方面）。
8、實際操作實驗，按客戶實際使用要求，進行實際置物操作及再調整。
9、待驗收。
工程分析調度：由技術部、生產部、調度中心、市場部、安裝部采購部等各部門參與，時間一小時。
備料：技術部材料核算、采購部進行采購預約、財務部安排貨款定貨、原材料運達濟南入庫。
生產計劃下達：生產圖紙的制作、調度中心制定生產進度計劃表。
（二）、工期安排：生產階段（總計-4-10天）
1、進入生產流程后調度中心對生產各工序進行控制，對首件進行核查、封存、啟動企業質量保證體系。
2、生產部、調度中心組織的生產進度日例會，對當日生產問題進行分析、匯總，保證生產按計劃進行。
3、安裝部對項目工程進行人員、工裝、車輛等各方面計劃安排。
（三）、工期安排：安裝階段（總計2-10天）
1、車輛到位、出庫、裝車、運達安裝地、貨物進場。
2、場地布局確認。
3、部分安裝人員首組貨架安裝完畢，安裝標準確認。
4、部分安裝人員，根據布局確認，使貨架構件及工裝分別進入各安裝位置。
5、安裝隊分白、夜兩班分別做安裝前準備。
6、安裝工作開始。工程技術部、安裝隊白、夜兩班，每日8：00、19：00組織 項目安裝例會，對安裝進度、問題及調整方案進行匯總、分析、落實。
7、主體安裝完畢。（四）、工期安排：調整、調試階段1、對貨架主體進行緊固、調整、調試（包括：各連接點、掛接點、橫斜撐等各方面）。
8、實際操作實驗，按客戶實際使用要求，進行實際置物操作及再調整。
9、待驗收。